La coordination est essentielle au succès de toute intervention humanitaire. Pour autant, elle n’est pas assurée automatiquement. Dans maintes situations, les organisations humanitaires ne se rendent pas compte de tous les bienfaits d’une action menée de manière coordonnée.
Adoptant une démarche à méthodes mixtes, la présente étude s’efforce de répondre à deux questions fondamentales :
1. Quel est le niveau de coordination optimal dans les groupes sectoriels humanitaires ? 2. Quelles sont les conditions requises pour obtenir une coordination des groupes sectoriels fructueuse dans une intervention humanitaire ?