L’e´valuation de la re´ponse a` la crise alimentaire et nutritionnelle survenue au Niger en 2004- 2005 fut une e´valuation en temps re´el (ETR), une nouvelle approche mise au point par l’UNICEF en collaboration avec autres organismes du syste`me des Nations Unies. Le but principal de ce type d’e´valuation est d’appre´cier les forces et les faiblesses de la performance de l’UNICEF et de ses partenaires pendant et apre`s la crise et de tirer des enseignements en vue d’ame´liorer la performance en ce qui concerne la crise actuelle et les crises futures.
Au Niger, l’exercice a eu lieu en novembre - de´cembre 2005, c’est-a`-dire environ quatre mois apre`s le de´marrage en juillet 2005 de l’action d’urgence de grande envergure. L’e´valuation en temps re´el au Niger a focalise´e sur les actions entreprises par l’UNICEF et ses partenaires avant, pendant et apre`s la crise. L’objet de l’e´valuation est la re´ponse institutionnelle a` la crise de tous les niveaux de l’UNICEF, a` savoir celui du Bureau du pays, celui du Bureau re´gional pour l’Afrique de l’Ouest et Centrale et celui du Sie`ge. Force est de constater que l’action mene´e par le Bureau du pays avec l’appui du Bureau re´gional e´tait tout a` fait essentielle et de´terminante pour la qualite´ de la re´ponse. C’est aussi au niveau de ces bureaux que les re´ponses aux recommandations ont e´te´ formule´es.