Peu d’études publiées évaluent les interventions visant à renforcer la résilience plusieurs années après leur achèvement. Or, la résilience ne peut être observée que dans la durée, et l’on sait donc très peu de choses sur ce qui aide réellement les populations à faire face aux chocs. L’apprentissage rétrospectif est d’autant plus important dans les contextes de conflit et de crises récurrentes, où la vie est moins prévisible et où les règles informelles et les rapports de pouvoir informels jouent un rôle central. En l’absence de tels enseignements, les investissements dans la résilience continuent de reposer sur des hypothèses non vérifiées.
SPARC a publié cinq études rétrospectives de projets en Éthiopie, au Kenya et au Tchad, mis en œuvre par des gouvernements, des organisations des Nations unies (ONU), des organisations non gouvernementales (ONG) internationales et des ONG locales. Ces projets portaient sur le développement de l’eau dans les zones arides, l’agriculture intelligente face au climat, les programmes de travaux publics et le développement pastoral fondé sur les marchés. Des enseignements communs, mis en évidence à travers ces études diverses, permettent d’expliquer pourquoi tant d’investissements n’atteignent pas les résultats escomptés et montrent comment mieux soutenir la résilience dans les zones menacées par les crises.
Cette note d’orientation résume les enseignements tirés de cinq études de cas rétrospectives, en revenant sur des projets trois à cinq ans après leur clôture. Tous ont été sélectionnés parce que les organismes de mise en œuvre les considéraient comme des réussites.