La présente évaluation stratégique visait à analyser la pertinence, l’adéquation et l’efficacité des approches suivies par le PAM en matière de ciblage et d’établissement des priorités aux fins de l’assistance alimentaire et nutritionnelle en cette période d’augmentation des besoins et de contraction des ressources. Dans le cadre de son travail qui couvre la période allant de janvier 2019 à mai 2025, l’équipe d’évaluation a suivi une approche fondée sur un cadre théorique et des méthodes mixtes associant des examens de documents et de données, des entretiens, des discussions de groupe et une enquête en ligne. L’égalité femmes-hommes, l’inclusion et le handicap ont été pris en compte tout au long du processus.
Le PAM a beaucoup investi dans l’élaboration de son cadre normatif en matière de ciblage et d’établissement des priorités, qui est tout à fait adapté à sa mission. Ce cadre est cependant fragmenté. Il présente des lacunes relatives aux activités axées sur la résilience et n’offre qu’une orientation stratégique limitée quant à la marche à suivre pour hiérarchiser l’assistance en cas de tensions. Les capacités d’appui mondiales et régionales ont facilité la mise en œuvre du cadre, mais elles diminuent actuellement en raison de déficits de financement majeurs et des réductions d’effectifs qui en résultent.
